新風(fēng)光電子公司積極采取有效措施提升管理技能，利用周末時(shí)間組織開(kāi)展了為期兩天的中堅(jiān)力量?jī)?nèi)部培訓(xùn)，公司班組長(zhǎng)及以上的管理人員共計(jì)60余人參加了此次活動(dòng)，通過(guò)管理技能提升確?！皧^戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”大會(huì)戰(zhàn)順利完成。

        本次培訓(xùn)特邀清華大學(xué)特聘講師授課，以明確自己在企業(yè)的定位、如何得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、如何進(jìn)行跨部門(mén)協(xié)作、如何調(diào)動(dòng)下屬工作熱情、如何管好部門(mén)績(jī)效、如何帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)六大模塊為主題展開(kāi)，旨在全面提升各層級(jí)中堅(jiān)力量的管理水平。培訓(xùn)活動(dòng)采取互動(dòng)的方式，將理論授課、案例分析、交流答疑有機(jī)結(jié)合，從而使整個(gè)培訓(xùn)既有理論的高度，又有實(shí)戰(zhàn)的深度。言之有據(jù)，詼諧幽默的課程娓娓道來(lái)引人入勝，促進(jìn)了學(xué)員更好地理解和學(xué)習(xí)新知識(shí)。從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，培訓(xùn)講解從實(shí)際出發(fā)、深入淺出、實(shí)用易行，使學(xué)員收益良多。為下一步更好地完成公司工作目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

        近年來(lái)，新風(fēng)光公司緊緊圍繞“建成國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際知名、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)能及新能源裝備研發(fā)制造企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，大力實(shí)施員工素質(zhì)工程，狠抓人才培養(yǎng)，強(qiáng)力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，公司上下管理技能大幅提升。2016年，該公司圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。